Nossos consultores compartilham sua vasta experiência diretamente com seus colaboradores. Oferecemos o que há de melhor em treinamentos, utilizando metodologias e ferramentas de Lean Manufacturing para garantir os melhores resultados.
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PDCA - RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
O PDCA consiste em uma metodologia de resolução de problemas através da eliminação da causa-raiz, com a padronização da ação eficaz para solucionar o problema, evitando assim sua recorrência.
O Trabalho Padronizado consiste no estabelecimento de procedimentos precisos para o trabalho a ser desenvolvido. O Trabalho Padronizado permite aos gestores uma visão acurada dos requisitos do processo.
O treinamento em 5S ou 4S+1 (Disciplina) e Gerenciamento do local de trabalho consiste em uma ferramenta desenvolvida pela Toyota que busca a eliminação dos desperdícios tornando-os visíveis e definindo regras.
O Hoshin Kanri consiste em um sistema de planejamento estratégico da Toyota. Combina os recursos disponíveis com as atividades-chaves de modo que apenas o desejável, relevante, importante e atingível seja permitido.
O SMED consiste em uma metodologia elaborada inicialmente por Taiichi Ohno e, mais tarde, consolidada por Shigeo Shingo. Trata-se de uma técnica aplicada na indústria para reduzir o tempo do processo de Setup.
O MFV é uma metodologia de visualização do fluxo de material e de informação que nos permite mapear e enxergar todos processos em uma cadeia de valor, tornando possível uma análise das prioridades.
