Lean Intellect - NOSSOS CLIENTES

Há mais de 5 anos,a SEG Automotive tem contado com os serviços da Lean Intellect, e essa parceria duradoura é um testemunho da qualidade e eficácia do trabalho deles. Além de aplicar ferramentas, a Lean Intellect vai além, auxiliando na implantação de um programa de melhoria contínua. Eles compreendem que a mudança de mindset é fundamental para o sucesso desse processo.

Aqui estão alguns pontos-chave sobre a Lean Intellect que sentimos no nosso trabalho de parceria:

Experiência Profunda: Como ex-funcionários da Toyota, os consultores da Lean Intellect trazem consigo décadas de experiência em Lean Manufacturing. Eles conhecem os desafios enfrentados pelas empresas e sabem como superá-los.
Abordagem Prática: A equipe não se limita a teoria; eles aplicam o Lean de maneira prática e adaptada à nossa realidade. Isso inclui não apenas a execução das atividades, mas também a capacitação dos colaboradores.
Mudança de Mindset: A Lean Intellect entende que a melhoria contínua não é apenas sobre processos, mas também sobre mentalidade. Eles trabalham para criar uma cultura de aprendizado constante e inovação.
Resultados Visíveis: Com a Lean Intellect, os resultados são tangíveis. Em algumas semanas começamos a ver melhorias significativas em produtividade, qualidade.
Em resumo, a Lean Intellect é uma parceira estratégica para nossa empresa, ajudando nos a alcançar a excelência operacional e a se destacar no mercado.

SERGIO FAVARO – Diretor de Excelência Operacional das Américas

A contratação da Lean Intellect para prestar consultoria em lean manufacturing nos últimos anos foi uma decisão estratégica que trouxe resultados extraordinários para nossa fábrica. Desde o início do projeto, a equipe demonstrou profundo conhecimento e expertise, guiando-nos em cada etapa da implementação do programa de lean manufacturing.

O impacto positivo foi evidente em diversas áreas de nossa operação. Conseguimos reduzir desperdícios, otimizar processos e melhorar significativamente a eficiência produtiva. As metodologias e ferramentas introduzidas nos ajudaram a identificar e eliminar gargalos, resultando em uma produção mais ágil e com menos custos. Além disso, o treinamento contínuo e o suporte prestado pela Lean Intellect capacitaram nossos colaboradores a manter e aprimorar essas práticas de forma autônoma, transformando inclusive nossa cultura.

O trabalho da equipe liderada pelo Sr. Takeuchi também foi fundamental para promover uma cultura de melhoria contínua em nossa organização. Hoje, nossos funcionários estão mais engajados e comprometidos com a busca incessante por excelência. O retorno sobre o investimento foi notável, com aumentos significativos na produtividade e na qualidade dos nossos produtos.

Recomendo fortemente os serviços da Lean Intellect para qualquer empresa que deseje implementar ou aprimorar práticas de lean manufacturing. Sua experiência, profissionalismo e abordagem personalizada são diferenciais relevantes para quem busca fortalecer o mindset da melhoria continua.

FILIPE DANTAS - CEO

Tenho o prazer de trabalhar com os Consultores da Lean Intellect há aproximadamente dez anos, sendo que já implementamos projetos conjuntos em quatro Unidades do Grupo e estamos caminhando para mais projetos.

Entre as várias consultorias disponíveis no mercado temos escolhido a Lean Intellect tantas vezes não apenas devido ao conhecimento técnico, pois todas o têm em maior ou menor grau, mas em função do diferencial que é uma integração profunda entre seus Consultores e os nossos Times de trabalho e devido à postura de não ser apenas mais uma consultoria que vem, faz o seu trabalho e vai embora. Sentimos um profundo envolvimento com o "fazer acontecer" as melhorias e as metas propostas, não como espectadores, mas como membros reais do Time das nossas Unidades.

Já tivemos experiências com outras consultorias e esta sinergia simbiótica é realmente um diferencial sensacional.

Este envolvimento e esta "pegada" do Time da Lean Intellect fez com que nós percebêssemos claramente o retorno dos investimentos feitos nestes projetos através do alcance das metas propostas.

Assim como a Lean Intellect entrou na Zaraplast através da recomendação do CEO de uma grande multinacional, nosso Cliente, que estava se valendo desta consultoria, recomendo a quem estiver pensando em quebrar a rotina de resultados medianos com a qual tantas vezes temos dificuldade em lidar sozinhos. Vale realmente a pena.

MARCO VAY – Gerente Geral de Operações

É com muito prazer que gostaria de expressar minha sincera gratidão pelo excelente trabalho que a Leantellect está realizando internamente na SEG, como também no desenvolvimento da nossa base de fornecedores automotiva. Seu profissionalismo, dedicação e habilidade estão sendo fundamentais para alcançarmos nossos objetivos neste projeto.

Estou especialmente impressionado com o know-how de todo o time para melhorar a eficiência dos processos de forma simples, didática e muito consistente, o que demonstra não apenas sua competência, mas também seu compromisso com a qualidade e eficiência.

Saiba que a contribuição da Leantellect tem sido fundamental para fortalecer nossa operação e estamos confiantes de que essa parceria continuará trazendo benefícios significativos para ambas as partes no futuro.

Mais uma vez, muito obrigado pelo seu excelente trabalho e dedicação. Estamos ansiosos para continuar trabalhando juntos em projetos futuros, buscando estender ainda mais este trabalho para nossos parceiros.

TITO MOURA - Diretor de Compras SEG Automotive Américas

Entre muitas empresas de assessoria de Lean, posso afirmar que já trabalhei com muitas, nada se igual a Lean Intellect, o verdadeiro Sistema Toyota de Produção.

O diferencial é simplesmente ela entender do chão de fábrica, em paralelo à teoria, adaptando cada empresa ou produto com um sistema próprio, particular, sempre visando o Sistema Toyota de Produção.

Acompanhando durante 4 anos a implantação deste Sistema, e atuando diretamente ao lado do Mestre Nelson Eiji Takeuchi, apresentamos, através de números, os lucros obtidos, não somente no final dos projetos, e sim diariamente em cada atividade de PDCA, SMED, VSM, Kaizen Teian, entre outras ferramentas.

Simplesmente é o melhor investimento para quem quer melhorar o faturamento e, principalmente, o lucro da empresa, pois além de aumentar a produção com várias ferramentas implantadas, diminui drasticamente o desperdício da matéria prima, desde a compra do material, até a elaboração do produto.

Para mim o maior diferencial, é que você cria uma nova empresa, com uma cultura totalmente diferente nas pessoas, que são a parte mais importante da cadeia produtiva.

GUSTAVO AHLERT - Gerente Industrial

“A parceria da Harman do Brasil com a Lean Intellect já dura mais de uma década e não pára de render frutos. Encontramos na Lean Intellect o modelo que julgamos ideal em uma consultoria, ou seja, um parceiro que venha a compartilhar seu conhecimento como forma de desenvolver nosso pessoal e que nos auxilia na consolidação da cultura Lean.

Inicialmente a Lean Intellect ministrava os treinamentos das diversas ferramentas Lean, e com o tempo fomos formando nossos próprios instrutores, com uma efetiva transferência do
conhecimento. O trabalho em grupos multifuncionais, com forte atuação de nosso pessoal de fábrica, foi fundamental para consolidar uma cultura de melhoria contínua, que se reflete em
melhorias consistentes de nossos indicadores de produção.

Recentemente começamos a expandir os trabalhos também para o “Lean Office”, como forma de otimizarmos também nossos processos de suporte administrativo.

Em resumo, recomendo fortemente a Lean Intellect para qualquer empresa que busque amelhoria de seus processos de forma consistente e sustentada.”

LUIZ TETTAMANZY - Senior Operations Director

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